华电龙口公司管理创新显效益
2018-03-21 08:56:00 来源：
近日，在第三十一届山东省企业管理现代化创新成果发布会上传来喜讯，华电龙口公司管理创新成果《发电企业以效益提升为目标的群众性创新管理》荣获一等奖。这是该公司质量管理取得的显著成效。
该成果以全面质量管理为核心，以效益提升为目标，创建全组织推动、全过程管控、全员参与的管理模式，强化“质量意识”“标准意识”“创新意识”，建立了公司、分场、班组三级管理体系，健全教育培训机制、评价激励机制、成果交流发布机制三项机制，形成了“三三三”QC活动管理新模式。该模式定义了“大质量”概念，导入精益管理思维，形成了QC管理的PDCA循环链条，促进课题到成果的全过程支持和管理，以点带面全方位提升公司管理品质。
近年来，该公司通过创新开展质量管理活动，将QC成果获奖的情况与部门的绩效评价和选人用人机制挂钩，作为公司优秀技术人才评定的一个标准和加分项，形成联动激励机制。盘活了职工参与QC活动的积极性和创造性，有效解决公司生产、经营工作中的诸多实际问题，涌现出一批技术含量高、针对性强、经济效益和社会效益显著的成果。该公司累计注册QC活动小组629个，参与QC活动5185人次，优秀QC成果累计为该公司创造直接经济效益达3471万元。10个成果参加了全国电力行业QC成果评选，其中获得特等奖4个、一等奖3个、二等奖3个，4个优秀质量管理小组成果先后参加全国质量管理协会评选，全部获得“国优”称号。
在转型升级的关键时期，该公司制定了向管理要效益的工作机制，通过“走出去，请进来”的方式，学习借鉴先进企业的管理经验，积极引进和采用先进的管理方法，不断推动管理创新，切实解决企业自身存在的问题和短板，进一步提高企业的核心竞争力，推动企业创新发展。
今日龙口报记者刘启强